♪集落活動センターの年間活動の総括、そして次は?


♪こんにちは。

赴任している集落活動センターは
地域の人が立ち上げた会社によって
運営されているため、年度末・始に
社員総会なるものがあります。

そこでは、主に年間の活動実績と
来年の活動予定、そのための予算が
説明されます。

これまでの理事会を見た限り、
「会社継続」…「収支」に
注目した議論ばかりで、
何をどうする、どうしたいという
意見が社員から聞けなかったのが
不自然に感じてました。

その理由は、本来、実務をする
はずだった社員が辞めてしまったので
その穴埋めを社員ではなく、

役場採用の地域支援員や
私のような地域おこし協力隊が
しているから…

…ということも分かりました。

唯一、集落活動センターの収益の
要になっている食堂運営を
担ってくださっている婦人部が、

何をどうしたい…という意見を
持っている感じです。

そんな意見を取り込み、来年の
実施計画や予算の見積もりを
するわけですが、

集落活動センターの存在意義である
「目的」とその達成手段の
棚卸しをしました。

…が、このマトリクスでは、
情報量や文章に慣れている
社員が混乱しそうだったので、

そこに至る考え方を簡略化して
みました。

…目的である地域の人口増のために
移住者を集めたい。

そのためには、住まいや仕事の
整備が大事なのは、もちろん、

…メンバーとして加わる地域の人の
暮らしぶりに安心できるか…

…極端に言うなら、幸せそうか、
「この地域ならやっていけそう」と
思ってもらえるかが大事で、

そうなると、地域の方の満足度を
維持、上げることも大事だと。

その為には、地域の方、地域外の方
に対して、どんな取り組みが必要で、
その評価はどうか…という形で評価表…
…マトリクスを説明しようと
しています。

その上で、取り組みに対し評価をしてみて、
問題に感じた部分は、克服する…
改善するという形で、来年の
事業計画に折り込む形に
しています。

…さて、総会の結果が、どんな感じに
なったのか…

…また、書きたいと思います♪

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