♪地域おこし協力隊~生国と日本国の板挟み?


♪こんにちは。

赴任先の集落活動センターの
一つの特徴は、その運営が、
「ティール組織」であることです。

ティール組織とは、社長や上司が
詳細な管理をしなくても、
目的のために進化を続ける組織の事。

…そのため指示系統がなく、
メンバー一人一人が自分たちの
ルールや仕組みを理解して独自に
工夫し、意思決定し動いていく
組織のこと。

…ある意味、私達を生かして
くれている人体の組織とも…。

確かに、赴任先の集落活動センター
には、日々の行動に対して、
指示を出す社長も上司は居ないので

食堂営業、お弁当営業、子ども食堂
営業…という業務は、その負荷に
合わせ、

…メンバーが自発的に参加
するスタイル…これは、女子部会は
もちろん、集落活動員も同様です。

なので、強制出勤とか、強制的な
業務指示は無く、

”お願い事””協力依頼””募集”
で、日々の業務を回しています。

…ある意味、メンバーの、
やりたいこと、できること、
求められていること…という
バランスに沿った自発的な
行動によります。

自分の納得した事を、大きな目的

…「子供たちにこの地域を残す」
を叶えるために参加しているので、

主体的で積極的で生産性が高く、
和気あいあい…というのが、
特徴です。

サラリーマンからすれば、
とてもユニークな、そして
しあわせに近い組織とも言えます。

(よさこい…こちらもティール組織かと)

でも、この組織は日本の昔の自治
そのものだと感じています。

地域の祭り事や共同作業、その他
トラブルに対し、寄り合いで
皆で考え、皆で納得し、決めたことは
しっかり守って行動する…。

明治以前までは、それが普通…
日本国の政策で「カネ」が大事と
なり、いい学校へ入って良い会社に
入れば幸せになれるという神話を
信じた若者が、

…同じく信じた親の後押しを受け、
地方から中央へ仕事を求めて移動
する様になる迄は、

…ごく普通に機能していた組織です。

しかし以前も書いたように、
赴任先の集落活動センターも、
自由とか外圧なしで経営ができて
いるかというと、そうでは無く、

…”借金返済””黒字確保”
という、今の日本国の「カネ」
神話に沿った呪縛に沿って、
強迫観念、制限を受けているのは
確か。

その影響で問題だと、思うのは、

メンバーの都合…仕事、子供の世話、
介護、看護、そして某感染症で
濃厚接触者になったなどで、

どうしても人員が確保できなくても

…売上を維持するために、無理をし、

…人数が集まらない故に負担が増加
し、参加したメンバーが
疲弊し始めていることです。

…そして心理的にも、
事情で参加できないメンバーは
自己嫌悪とか罪悪感を感じ、

無理に近い状況ではたらく
メンバーは、心の余裕が無くなり
口調が乱暴になったり、
ちょっとしたことで言い争いに
近い事になったり、

…ミスが生ずれば、した方は
自己嫌悪、罪悪感、それに対し
腹を立てた人、強い口調で
指導した人も、自己嫌悪や
罪悪感を感じる…

…という、精神的につらい経験を
重ね始めています。

罪悪感、自己嫌悪は恐怖感を
作りだす…。

その恐怖感が、参加をためらわせ、
参加者が減り、悪循環して行き

…持続できなくなるのを
恐れています。

私がとても共感している本、
「自然(じねん)の哲学」では、

日本国と生国という表現があり、
生国とは、私の解釈では、
地球、宇宙、自然や生き物と
強調、共生する国のことです。

赴任先の集落活動センターの
設立の目的「地域の子供達に
この地域を残したい」は、

ある意味、私達の本質…
周りの存在を守りたい、
大事にしたい、喜ばせたい…という
「生国」に沿った願いだと
思っています。


…しかし、そんな願いに対し、
立ちはだかるのは「日本国」。

…カネなしでは生きれない、
資本主義に沿ったルールの国。


その狭間で、如何に持続していく
のか…。

…ある意味、成功すれば多くの人の
参考になるほどの、大きな偉業に
なるのではとも感じています。

…素敵な週末を♪

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