♪地域おこし協力隊~問題の現状把握手法!


♪こんにちは。

赴任先の集落活動センターは、
主に売上UPの為、いろいろと
取り組みをした結果、

それなりの利益の向上という
実績を残せた反面、

いろんな課題が吹き出して
きました。

ある意味、隠れていた課題が
”変化”により隠れきれなって
噴出した…とも言えるのかも
知れません。


そんな課題に対し、対策を立てる
際に、大事なのは、

課題の現状把握をすること。

そして、その真因を広く、深く
見極めること。

…私が元いた某自動車メーカーで
で学んだ事です。


それにそって、まずは、課題を
整理してみました。

…そして、心配点をまとめて
みました。

次に、原因の原因…真因を
求めていくのですが、

…よく言われる、ナゼナゼを
繰り返す…と尋問ぽくて、

…赴任先の婦人会など、真因解明に
免疫がない方にスルーされて
しまいそうなので(涙)、

…ちょっと表現を変えてみました。

今回の検討のポイントは、

・変化した部分の理由の必然性の確認

・本当に大事な事…例えば、
集落活動センターの設立目的…との
整合性や両立してるかどうか

・持続できるか
(嬉しさ、楽しさ>辛さ(精神面、
身体面)

…です。

この資料を、どう使うか…
あるいは、使うのに、伝えるのに
どんな工夫が必要か、

事務局のメンバーとすり合わせを
して見る予定です♪

…素敵な日曜日を♪

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